LFB stellt seine strategische Transformation für künftiges Wachstum vor

Priorisierung industrieller Aktivitäten zur Unterstützung des Marktwachstums
Ein Investitionsplan zum Aufbau eines neuen Werks in Arras (Frankreich) wird mit einem ersten Teilbetrag in Höhe von 62 Mio. Euro umgesetzt. Diese Investition führt zu einer Steigerung der Produktionskapazitäten von LFB und somit zu einer Stärkung des internationalen Wachstums und zur besseren Versorgung von mehr Patienten. LFB geht davon aus, dass bis 2024 250 Arbeitsplätze geschaffen werden. Darüber hinaus geht LFB die Anforderungen der ANSM (Französische Agentur für die Sicherheit von Arzneimitteln und Gesundheitsprodukten) am Industriestandort aktiv an. Dafür ist die Einstellung von 60 neuen Mitarbeitern im Bereich Produktion und Qualität bis 2019 vorgesehen.

Neuausrichtung auf das Kerngeschäft, Arzneimittel aus Plasma oder rekombinanten Proteinen
LFB hat eine strategische Entscheidung zugunsten einer Neuausrichtung auf sein Kerngeschäft getroffen: Die Produktion und Bereitstellung seiner 15 aus Plasma oder rekombinanten Proteinen gewonnenen Präparate für Immunologie, Hämatologie und Notfallmedizin.
Aufgrund ihres starken Wachstumspotenzials für das Kerngeschäft von LFB wurden vier Projekte für die strategische Entwicklung ausgewählt:
– Aktivierter rekombinanter Faktor VII (CEVENFACTA® /SEVENFACT®) – Beantragung einer Marktzulassung für dieses Präparats zur Behandlung von Patienten mit angeborener Hämophilie A oder B mit Inhibitoren, in den USA 2019
– Immunglobulin G i.v. 10 %, flüssig (IQYMUNE®) – Anstreben der Einreichung eines Antrags auf Marktzulassung für dieses Medikament zur Behandlung von Patienten mit primären Immundefekten in den USA
– Fibrinogen (FibCLOT®) zur perioperativen Prävention und Behandlung von Blutungen bei Patienten mit angeborenem Fibrinogenmangel – Entwicklung einer neuen Indikation zur Verabreichung bei Patienten mit Fibrinogenmangel nach schwerem traumatisch-hämorrhagischem Schock
– von-Willebrand-Faktor (WILLFACT®/ WILFACTIN®) für Patienten mit der von-Willebrand-Erkrankung, wenn Desmopressin entweder nicht infrage kommt oder nicht wirksam ist. Entwicklung einer neuen Indikation für die Anwendung bei Patienten mit Blutungen im Zusammenhang mit einem linksventrikulären Hilfssystem (LVAD) bei Herzinsuffizienz (erworbenes von-Willebrand-Syndrom).

Stärkung der Marktführerschaft von LFB in Frankreich sowie gezieltes internationales Wachstum
Die Stärkung der Marktführerschaft von LFB in Frankreich ist abhängig von der:
· Rückgewinnung von Marktanteilen und Kunden
· Maximierung des Potenzials des bestehenden Produktportfolios
· Markteinführung eines neuen Medikaments, CEVENFACTA® /SEVENFACT®, Etablierung einer neuen Indikation für WILLFACT®/ WILFACTIN® sowie einer neuen Dosisgröße für CLAIRYG® mit 10 %-igem Immunglobulin.
Dieses Ziel wird insbesondere von der Sicherung einer starken Marktpräsenz abhängen, mit Konzentration auf Kernprodukte und Schlüsselkunden.
LFB hat sich für eine zielgerichtete Strategie außerhalb Frankreichs entschieden, mit Ausrichtung auf Schlüsselmedikamente in bestimmten Märkten:
· Fokussieren der Geschäftsaktivitäten auf Märkten mit entscheidenden Vorteilen wie die USA, Deutschland, GB, Spanien, Italien, Belgien, Türkei und Mexiko
· Konzentration auf die Entwicklung von Kernprodukten, die von dieser zielgerichteten Strategie profitieren werden.

Umsetzung einer Reorganisation, abgestimmt auf das neu ausgerichtete Geschäftsportfolio, darunter ein klarer Abfindungsplan bei freiwilligem Ausscheiden (RCC)
Das heute vorgestellte Projekt zur Strategietransformation ist das Ergebnis einer monatelangen Strategieüberprüfung. Dieses Projekt hat teilweise Auswirkungen auf einige Mitarbeiter von LFB, besonders in Frankreich.
Für LFB hat soziale Verantwortung einen überaus hohen Stellenwert. Dies wurde bei der Eröffnungssitzung des Beratungsprozesses gegenüber den Personalvertretern deutlich zum Ausdruck gebracht. Dieser Beratungsprozess soll eine Einigung über einen klaren Abfindungsplan bei freiwilligem Ausscheiden aus dem Unternehmen (RCC) für rund 120 Freiwillige mit einer Mehrheit erzielen. Im Rahmen dieser Sitzung wurde auch die Reorganisation vorgestellt. LFB beabsichtigt die Einrichtung eines fest zugesagten und sozial verantwortlichen Unterstützungsplans für Freiwillige, damit diese ihre beruflichen Projekte erfolgreich abschließen können.